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最近收到一位朋友的求助，他说领导总是背着他，在别人面前夸他，说他工作很认真，做事很积极，是一个优秀的员工，可是领导从来没有当面说过类似的话，他也是别人那里知道的。

而且，这种事情还不止一次，朋友不明所以，不知道领导这样做的目的是什么，是真的认为他优秀，还是另有含义。

被领导夸，本来是好事，可为什么有些人总是有种不踏实的感觉呢？究竟领导是真的欣赏下属，还是另有别情呢？

01、欣赏与“自私”

在职场，就算员工做得好，领导也是不轻易夸奖人的，就像有人说的，领导不骂你就算是夸奖了，还想让领导说你的好，想多了吧。

领导能够在外人面前夸你，其实这比他当面夸你还要难，一般情况下，这代表了领导对你的极大认可，才会让他不吝夸你，当然了，领导不会无缘无故地夸一个人，这样做，应该是有目的的。

首先，如果领导有计划提拔你，那么他就要帮你制造舆论，让上上下下都知道你很能干，等到合适的时机晋升你，大家也就不会觉得意外了。

其次，领导得到惜才的名声，一个领导经常在别人面前夸自己的下属，受益者是谁？人们的第一反应当然是下属，其实领导也是受益者，精明的领导会通过夸下属来树立自己惜才爱才的形象。

因为在大家的认知里，下属之所以优秀，除了个人的努力，与领导的有效管理是分不开的，没有领导给下属成长和发挥的机会，下属也很难有出头和表现的机会，下属优秀，往往指向领导更优秀这个结论。

第三，随口说说而已，有些领导特别会作秀，表面一套，背后一套，当着别人的面夸下属，可是在下属面前却又换了一副面孔，不是骂就是吼，别人是不知道领导这副德行的，以为这是一个慧眼识珠的领导，哪知道他其实是一只披着羊皮的狼。

02、“捧杀”不留痕迹

北宋王安石写过一篇《伤仲永》的散文，讲述了家乡有个孩子叫方仲永，五岁就能作诗，大家纷纷赞叹方仲永，认为他是神童，有人因此花钱买方仲永的诗，他的父亲认为这有利可图，就整天带着他游走在宴会中，靠着即兴作诗获取酬劳，因此荒废了学习。

方仲永长到十一二岁的时候，王安石在亲戚家遇到他，这时候方仲永已经没有五六岁时候那么出名了，写的诗相对他的年龄来说，也不那么出彩了。又过了七八年，王安石回家乡，问起方仲永的情况，家里人说他的才能已经消失了，跟平常人没有什么两样了。

这就是一个被“捧杀”的典型例子，其实这种案例，在职场和生活中也比比皆是，因为有些人很容易陷入到别人的夸奖中而迷失了自我，以为自己真的很厉害，从而骄傲自满，狂妄自大，最终成功被“捧杀”。

领导对下属的夸奖，有时候也是一种“捧杀”，让下属沉浸在被夸奖的迷魂汤里，以为自己真的很牛掰，团队里没有他不行，开始变得目中无人，心态转变之后，有的人根本不能接受现在的状况，想着这么优秀的自己，哪能屈就在这里呀，最后在自我迷失中离职了。

还有的人本来还不错，被夸奖之后，失去了清醒的自我认知，变了个人，再也沉不下心来，做事频频出错，让领导抓到了把柄，失意离场。

俗话说，欲让其灭亡，先让其膨胀，领导深谙此道，通过先捧下属，让下属自我膨胀，再露出破绽，领导也就有了打压的机会了。当然，这种做法一般针对团队里能干但是不听话的人。

03、让你付出更多

“士为知己者死”，如果有一个领导总是夸你，说你好棒棒，你会怎样？就像遇到知己一样，愿意为他付出自己的所有，更不会抱怨也不会计较自己做得比别人多了。

其实职场就是一场买卖，大家都在追求性价比，从领导的角度，考虑更多的是如何用最小的代价让员工干更多的活，其中，夸奖就是一种很好用的手段，因为每个人都希望得到领导的认可，这是一种价值的体现。

有人说，员工有那么傻吗？被领导几句夸奖就那么容易晕头转向吗？其实，谁都不傻，大家都明白，就算领导不夸你，活还是得干，现在被领导夸了，而且还是当着别人的面，那么投桃报李，自己更认真更努力干活有什么错？

更何况，能得到领导的认可是向上发展的基础，天上可不会随便掉馅饼，想到和得到，中间需要做到，不管领导是不是想通过夸你来让你付出更多，还是真心实意觉得你很棒，这都不重要，重要的是，你的工作表现是否符合领导的预期。

其实，不管是什么原因，能够被人夸奖和认可，总是一件好事，但是不要因为被夸奖，而迷失了自己，还是要有清醒的自我认知，着眼于工作本身，输出有效价值，而不是执着于被夸奖后的虚名。

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